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人才编号 HOTL-02
性    别 职位类别 市场销售营销类
年    龄 37岁 年薪 60万以上
工作年限 15年 学    历 硕士研究生
专业 目前岗位 运营副总裁
任职企业 知名酒店管理集团 工作地点 深圳
意向岗位 发布时间 2011-08-29
教育经历保密
工作经验2007/01至今 某知名酒店管理集团 运营副总裁
l 企业性质:中外合资企业
l 公司简介:成立于1993年,经过15年的顽强拼搏,已发展成为一个拥有33家酒店(含在建中酒店)、6000多间客房、7000多个餐位、3000多名员工的全国知名的大型酒店集团,包括五星级以及其它各等级酒店。
l 主要职责: 1、主管运营部,主管开发部新项目论证、功能设计及前期筹建,
主管工程管理部。
2、全面负责酒店项目工程项目的调研、计划、项目管理和执行工作;
3、参与商业地产发展计划和经营可行性分析、风险分析和营业利益评估。
4、参与制定集团商业与酒店项目开发的中长期规划;对公司新的项目开发作出决策性建议;负责开发项目及筹备进度协调。
5、 组织酒店项目市场开拓的市场调研和可行性分析。
6、 负责全面提高集团工程管理部管理品质与工程进度,负责服务品质的提升和流程优化。
7、 负责集团市场营销部的决策指导等等
8、 董事长总裁交办的其他工作事宜。
l 主要业绩:
1、成功运营了集团三个五星酒店品牌的市场拓展、筹建管理及
已开业的酒店,新酒店投资回报率超过30%。
2、运营中的酒店品质得到提升,目前运作酒店总数达22家,成功实现了跨区域连锁运营,为成功上市奠定了基础。

2003/09—2006/11 上海某酒店管理公司 营运总经理
l 主要职责:
1、全权负责酒店集团及相关综合物业的管理,向集团董事长总经理汇报经营期间经营计划和总结;关注国内外知名酒店管理公司运营模式;
2、负责统筹集团下属酒店的规划设计,设备、设施配置、室内设计和各部门的实务操作管理等;
3、建立健全集团及下属酒店的规章制度和服务操作规程;
4、健全各项财务制度,分析、督促和监督财务部门的财务预算、成本控制等工作;
5、团队建设管理,整合组织架构,指导人员的录用、培训、考核、奖惩、异动、淘汰工作;
6、例会管理,主持年度、月度和周例会,建立健全会议决议跟踪系统;
7、贯彻集团公司董事长的有关指示、文件、通知,协调部门资源配置;
8、保持良好的公共关系,树立企业形象,接待集团酒店重要贵宾。
9、拓展酒店业务及项目谈判工作等。
l 主要业绩: 1、成功地完成了集团所属酒店的筹建指导和下属两家商务连锁
酒店 (上海、宁波)的经营提升。
2、提出了3家新商务连锁酒店(镇江、慈溪、舟山)的投资可行性研究报告及筹建经营建议,并在连锁酒店市场营销及开业前员工培训方面制定了有效实用的实施计划,对集团的地产资源的整合提出了合理化建议。
3、对现有的经济型酒店市场进行了研究,特别研究了如家、锦江之星等经济型酒店品牌运作的模式。深得公司领导的赏识。
素质评价