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人才编号	GM-01
性别	男	职位类别	综合管理运营类
年龄	45岁	年薪	100万以上
工作年限	21年	学历	硕士研究生
专业		目前岗位	集团总裁
任职企业	某大型多元化集团	工作地点	重庆
意向岗位		发布时间	2011-08-29
教育经历	保密
工作经验	2006/02至今某大型多元化集团有限公司总裁 l 企业性质：大型民营集团企业 l 公司简介：集团是以房地产开发、工业生产为主业，并涉及轮胎、煤炭、汽贸、酒店和投资等，跨区跨行业发展的大型民营企业集团公司，总资产25亿元。 L 汇报对象：董事长 l 主要职责:： 1、主持集团公司日常经营管理工作，对集团公司董事长负责并报告工作； 2、主持制订集团公司中长期发展战略及年度经营计划，报集团公司董事会批准后，负责组织实施； 3、参与集团公司重大经营决策的制订，并负责组织具体实施； 4、根据集团公司的年度经营计划，将业绩目标分解到各子公司，并组织与各子公司经营管理团队签订年度《经营目标责任书》； 5、主持制订集团公司财务预算计划，报集团公司董事会批准后组织执行； 6、根据集团公司制订的投资及资本运作计划，具体负责组织实施集团公司投资及资本运作工作； 7、对子公司董事会决定事项进行审批，报集团公司董事长批准后，组织监督实施； 8、对集团公司副总级（包括总裁助理）高管人员，子公司董事长、执行董事及总经理有任免、薪酬及考核建议；对集团公司部门负责人及以下员工，对子公司副总级（包括总经理助理）高管人员有任免、薪酬及考核决定； 9、防范各种经营风险，确保集团公司持续、稳健发展； 10、加强集团公司企业文化建设，增强员工凝聚力，稳定经营管理团队及核心员工队伍； 11、完善工作流程，改变工作作风，提高集团公司办事效率，确保政令畅通。 2002/1-2005/12 北京某大型投资集团公司总裁 l 企业性质：大型综合民营集团 l 公司简介：集团成立于1994年，是一家集房地产开发、国际国内贸易、软件开发、基础设施建设、高科技开发、生态农业等多种产业于一体的大型综合性民营集团公司，年收入80亿以上。 L 公司人数：12000人 l 汇报对象：董事长 l 主要职责: 1、在集团公司董事会的领导下，全面负责集团公司的经营管理工作； 2、向集团公司董事会提出决策建议，并作为董事参预集团各项重大决策制订； 3、对整个集团公司实行制度化管理，调整完善组织构架，制订集团公司五年发展战略规划； 4、确立集团公司经营管理模式，建立科学的激励约束机制； 5、确立了集团公司以“投、融、管、退”为核心的资本运作及盈利模式，实现了集团公司低成本扩张及资产伺机退出的良性循环，有效地确保了集团公司资产增值、保值； 6、确定集团公司的投资工作重点，通过有效的资本运作，集团公司构筑了资金平台及产业平台，优化了公司的资产结构。
素质评价