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人才编号 CSD-01
性    别 职位类别 供应链管理相关
年    龄 36岁 年薪 60万以上
工作年限 14年 学    历 硕士研究生
专业 目前岗位 大中华区客服总监
任职企业 世界500强电气公司 工作地点 上海
意向岗位 发布时间 2011-08-29
教育经历保密
工作经验2007/4至今 某世界500强电气公司某事业总部 大中华区客服总监
工作职责:
1、负责大中国区(中国内地、香港、澳门)的客户服务, 管理从接收订单到实现销售的全部过程。
2、领导客户的业务和供应链模式调查,重整供应链管理模式来满足客户的多方需求。
3.在公司和主要客户间建立无缝集成的供应链管理模式。
4.通过跟踪供应链管理的每一个环节,紧密监督客户问题解答的准确性和及时行。
5.在以客户为导向的服务理念、沟通和解决问题的技巧等方面塑造客服团队、培训采购和计划团队,全面提高整个服务团队的服务水平,激发团队在更高的目标基础上控制延迟订单的金额和天数。
6.审核、监督各种绩效报告,包括按时出货率、延迟订单金额和天数,售后服务周期等。
7.定期与销售、产品经理、技术支持和财务等部门沟通,交流订单执行情况,反馈客户需求,收集项目预测,讨论客户信用状态等。
主要业绩:
1.订单确认时间缩短到2天以内,为客户提供了完整的供应链解决方案;
2.大大缩短了售后服务周期:国内产品从1个月减少到2周,进口产品从2个月减少到1个月。
3.按时出货率从90%提高到98%,客户满意度达到90%。
4.客户投诉率降低60%。

2005/01—2007/04 法国某知名电气投资有限公司 亚太客户服务部经理
工作职责:
1、带领客户服务团队管理从前期内部销售、数据库建立和维护、接收订单到实现销售的全部过程。
2.领导海外客户现行供应链的重整和转换,协调本地采购、国际货代和海外客户三方利益,为海外客户提供优化的物流解决方案。
3.定期为各合资工厂和国内供应商培训SAP系统(SD&MM模块)和ISC出口流程,建立稳定的合作伙伴关系,共同实现ISC全球原材料采购和出口中心的目标。
4.制定、监督绩效考核指标,提出改进方案以确保绩效指标的达成。
5.监督、测量国际货代的标准运作流程,协调报价、包装、清关和国际运输等事宜。
6.作为SAP关键用户,建立、管理客户和产品数据库,负责运用SAP(SD&MM模块)管理客户出口订单。
4.订单按时出货率从85%提高到96%,运输成本降低10%,平均交货期减少5个工作日。
素质评价